LE LOOP D'EXÉCUTION
Planifier, agir, évaluer, ajuster.
Capacités de parcours
Filtrer les outils disponibles par autorisation, limite de données, coût, santé et pertinence des tâches.
Générer un plan
Demandez au modèle de planifier uniquement à l'intérieur de l'ensemble de candidats gouvernés et expliquez pourquoi chaque capacité correspond.
Invoquer et normaliser
Utilisez les appels idémpotent, normaliser les blocs de résultats, enregistrer les coûts et évaluer l'avancement du contrat.
Corriger délibérément
Lorsqu'une étape échoue, passer à la coordination avec une raison déclarée et un plan révisé plutôt que de le répéter aveuglément.