Maak succes expliciet voordat het werk begint.
Het contract houdt het model ervan stil te herdefiniëren wat goed werk betekent terwijl het uitvoert.
Resultaat
Het resultaat is concreet te produceren in plaats van een lijst van algemene stappen.
Aanvaarding
Structurele, semantische en menselijke controles die samen bepalen wat geaccepteerd kan worden.
Grens
Deadline, token en call budgetten, data grenzen, en acties die verboden zijn.
Autoriteit
Welke mogelijkheden automatisch kunnen werken en waarvoor een menselijke beslissing vereist is.
Controlepunten
Plaatsen waar de taak pauzeert voor richting, goedkeuring, aanpassing van het toepassingsgebied of budgetsevaluatie.
Historie
Elke contract revisie wordt een nieuwe versie met de reden geregistreerd in het event log.
Het veranderen van het plan verandert het doel niet.
Plannen kunnen zich aanpassen naarmate het systeem leert. Het contract blijft het referentiepunt. Materiële veranderingen creëren een nieuwe versie en leiden tot het juiste menselijke controlepunt.
- Het systeem kan om verduidelijking vragen wanneer de acceptatie dubbelzinnig is.
- Budgetdruk kan het werk onderbreken in plaats van de kwaliteit stil te verlagen.
- Externe acties met een hoge impact kunnen een uitdrukkelijke goedkeuring vereisen.
- De uiteindelijke oplevering wordt gecontroleerd op het huidige geaccepteerde contract.