Vier keer pauzeren
Deze momenten zijn niet belangrijk omdat de interface een modale nodig heeft. Ze zijn belangrijk omdat een persoon eigenaar is van een beslissing die het model niet rechtmatig alleen kan maken.
- Na het plan, wanneer de richting van het werk is nog steeds goedkoop om te veranderen.
- Voor oplevering, wanneer de bewijzen en onopgeloste vragen kunnen worden herzien.
- Bij mislukking, wanneer een andere poging heeft een kosten of een vermogen moet worden vervangen.
- Op een budgetsdrempel, wanneer de resterende werkzaamheden een besluit over de werkingssfeer vereisen.
Beslissing in context tonen
Een handig controlepunt vraagt niet om "continue?" zonder context. Het geeft aan wat er gebeurd is, wat afhangt van de volgende actie, welk bewijs beschikbaar is, en wat er gebeurt onder elke keuze.
Het doel is om de beslissing leesbaar te maken in seconden. Herlezen van een transcript is geen beoordeling; het is archeologie.
Recordverantwoordelijkheid
Wanneer een mens een richting aanvaardt of een actie met hoge impact goedkeurt, wordt de beslissing een executie-evenement. Later kan de taak laten zien wanneer de beslissing werd genomen en welke informatie beschikbaar was.
Dit is geen surveillance van de gebruiker. Het is verantwoordingsplicht binnen een systeem dat na verloop van tijd keuzes maakt.