契约
在开工前明确成功。
契约不让模型在执行时悄悄地重新定义什么是好的工作。
结果
产生具体结果，而不是列出一般性步骤。
接受情况
结构、语义和人类的检查 共同决定可以接受的东西。
边界
期限、标志和呼吁预算、数据界限和被禁止的行动。
权力
哪些能力可以自动运行，哪些能力需要人的决定。
检查点
任务暂停方向、批准、范围调整或预算审查的地点。
历史
每次契约修订都成为新的版本，其理由记录在事件日志中。
治理下的变化
改变计划并不改变目标。
计划可以随着系统学习而适应. 契约仍然是参照点。 物质变化创造了新版本并触发了适当的人检点。
- 该系统可以在接受不明确时要求作出澄清。
- 预算压力可以暂停工作，而不是默默地降低质量。
- 影响较大的外部行动可能需要得到明确的批准。
- 最终交付按照目前已验收契约进行核对。
已核实
每个物质变化都有原因