Entwicklungsplan · 05

Erst ein vollständiger Kreis
dann eine breite Plattform.

Das MVP startet mit einem vertrauenswürdigen Forschungs-Workflow. Dauerhafte Ausführung, erklärbares Routing und Governance kommen vor Cloud-Sync oder Team-Orchestrierung.

Eine Reihenfolge, die den Kern schützt.

Jeder Meilenstein beweist eine schwierige Ausführungseigenschaft, bevor die nächste Schicht den Umfang erhöht.

1.0
Die Planungsbasis ist definiertTechnische Validierung ist der unmittelbare nächste Schritt.
M0 → M4
M0

Technische Validierung

Dauerhaften Workflow, MCP-Fähigkeitsaktivität und Tauri-Shell nachweisen.

Validierung: Crash-Wiederherstellung und Fortsetzung nach einem Prüfpunkt 24 Stunden später.

2–3 Wochen
M1

Vollständiger Aufgabenkreis

Eine Forschungsaufgabe vom Vertrag bis zur angenommenen Lieferung ausführen.

Validierung: echte Aufgabe mit über 50 % Ausführung und akzeptabler Lieferung.

6–8 Wochen
M2

Routing und Governance

Fähigkeitsabgleich und alle vier Durchsetzungspunkte vervollständigen.

Validierung: erklärbare Kandidaten, Bestätigungen bei hohem Risiko und Budgettreue.

4–6 Wochen
M3

Mehrere Aufgabenstränge

Leichte Warteschlange, Nebenläufigkeit und Wiederherstellungsoptionen ergänzen.

Validierung: getrennte Zustände und faire Ressourcenverteilung unter Last.

Später
M4

Kontinuität und Ökosystem

CRDT-Sync, teambewusste Richtlinien und wiederverwendbare Vorlagen einführen.

Validierung: geräteübergreifende Wiederherstellung und Wiederverwendung.

Zukunft

Ein schlankes Produkt mit einem vollständigen Versprechen.

Die erste Version muss den gesamten Kreis vom Vertrag bis zur Lieferung schließen, bevor Zusammenarbeit oder Infrastruktur erweitert werden.

Im MVP enthalten

  • Versionierte Aufgabenverträge und Abnahmekriterien
  • Dauerhafte Einzelaufgaben-Ausführung und Absturzwiederherstellung
  • MCP-, OpenAPI- und CLI-Fähigkeitsadapter
  • Routing, Berechtigungen, Budgets und Audit-Ereignisse
  • Menschliche Prüfpunkte und Lieferabnahme
  • Lokale SQLite-Historie und portable Exporte

Vorerst ausgeschlossen

  • Cloud-Synchronisierung
  • Zusammenarbeit mehrerer Nutzer
  • Fähigkeitsmarktplatz
  • Komplexe Verhandlung mehrerer Agenten
  • Unbestätigte vollautomatische Workflows
  • Organisationsweite Richtlinienverwaltung

Was beweist, dass der Kreis funktioniert?

Fertige Funktionen genügen nicht. Das MVP ist erfolgreich, wenn Delegation nützlich, verständlich und wiederholbar ist.

50%+

Ausführungsrate

Das System erledigt einen wesentlichen Teil der delegierten Arbeit ohne dauernde Überwachung.

SIGNAL · 01
4/4

Prüfbare Entscheidungen

Der Nutzer kann jeden wichtigen Schritt erklären und am richtigen Prüfpunkt eingreifen.

SIGNAL · 02
1

Angenommene Lieferung

Die erste echte Aufgabe erreicht ein akzeptables, nachweisbasiertes Ergebnis.

SIGNAL · 03
2×

Freiwillige Wiederholung

Der Nutzer delegiert nach der ersten Annahme eine weitere echte Aufgabe.

SIGNAL · 04

Die schwierigen Teile sind geplant, nicht verborgen.

Der Plan schützt den Kern mit bewährter Infrastruktur und klaren Produktgrenzen.

RisikoKontrolle
Komplexe eigene WiederherstellungTemporal oder Restate für dauerhafte Ausführung, Replay und Idempotenz verwenden.
Überlasteter WerkzeugkontextVor der Planung anreichern, abrufen, bewerten und einschränken.
Stille HintergrundausführungJeden Schritt offenlegen und ausdrückliche Pause-, Übernahme- und Auditpfade erzwingen.
Verfrühter PlattformumfangDas MVP lokal, auf einem Gerät und auf einen vollständigen Aufgabenkreis begrenzen.
→
Mit einem vollständigen Versprechen beginnen, dann erweitern.

Der erste Beweis ist ein Nutzer, der eine echte Aufgabe delegiert, ihre Nachweise prüft und die Lieferung annimmt.