Une boucle de l'intention à l'acceptation.
Chaque étape crée un événement d'exécution et laisse assez de contexte pour continuer.
Cadrer
Clarifier l'intention, la sortie, les contraintes et les critères avant d'utiliser des ressources.
Planifier
Récupérer les capacités, appliquer les règles et construire un graphe explicable.
Exécuter
Appeler des activités idempotentes, normaliser les résultats et évaluer la progression.
Contrôler
Suspendre durablement pour une revue, un changement de périmètre, un budget ou une reprise en main.
Livrer
Assembler le résultat avec les preuves, les points ouverts et les contrôles d'acceptation.
Le temps fait partie du workflow.
LibreTask utilise un moteur d'exécution durable plutôt que de reconstruire lui-même reprise, replay et idempotence.
Un workflow pour la tâche. Des activités pour les outils.
Le workflow conserve sa position pendant que les activités recherchent, extraient des PDF, résument et rédigent. Un signal humain peut arriver plusieurs jours plus tard.
Reprise après panne
Le fil reprend depuis l'historique durable après une défaillance.
Nouvelles tentatives exactes
Les appels utilisent une clé composée de la tâche, du nœud et de la tentative.
Attentes longues
Les points de contrôle suspendent le workflow sans maintenir un processus actif.
Contrôles budgétaires
Les limites d'échéance et de coût sont vérifiées avant usage et aux seuils.
La correction est un état visible.
Un appel échoué ne déclenche pas une boucle invisible. Le système change d'état, consigne la raison et choisit un chemin borné.
| Signal | Réponse du système |
|---|---|
| Capacité indisponible | Réessayer selon la politique, passer à une alternative approuvée, puis demander une décision. |
| Progression hors trajectoire | Diviser la tâche, changer de capacité ou demander les informations manquantes via une correction explicite. |
| Budget épuisé | Suspendre, générer un rapport et demander s'il faut élargir le cadre ou modifier le contrat. |
| Acceptation ambiguë | Revenir à la clarification avant toute exécution ou livraison supplémentaire. |
Continuer, suspendre ou prendre la main.
L'intervention est une action produit de premier rang. Le système sait ce qui a changé et ce qui doit suivre.
Suspendre
Figer le fil à une frontière sûre sans perdre la progression ni le contexte.
Réviser
Modifier le contrat par version, sans dérive cachée du prompt.
Revenir
Revenir à un point de contrôle enregistré lorsque la correction n'est plus sûre.
Reprendre la main
Diriger la tâche tout en conservant ses preuves et son état de reprise.